Πώς το executive coaching σε ένα στέλεχος θα επηρεάσει θετικά ολόκληρο τον οργανισμό σας;

Ακρόαση άρθρου......

Το executive coaching αφορά μία 1:1 συνεδρία ανάμεσα σε έναν executive coach και το στέλεχος μίας επιχείρησης, που είτε ανήκει σε κάποια υψηλόβαθμη θέση, είτε αφορά κάποιον high-potential υπάλληλο.

Στόχος του executive coaching

Στόχος της συνεργασίας αυτής είναι η επεξεργασία θεμάτων όπως: η αυτογνωσία, η επίτευξη νέων και αναπτυξιακών στόχων, το «ξεκλείδωμα» των δυνατοτήτων, η διαχείριση ομάδας και προκλήσεων, η αλλαγή θέασης των πραγμάτων (αλλαγή οπτικής), η ενίσχυση του performance και η εξέλιξη επαγγελματικών δεξιοτήτων.
 
Με τους Managers συχνά να πέφτουν στην παγίδα τακτικών όπως αυτής του dominate & control ή της ανάγκης να εστιάζουν περισσότερο στην πράξη, παρά στη σκέψη (συνήθως λόγω έλλειψης χρόνου), της ανυπομονησίας, της ανάγκης να έχουν δίκιο και να αισθάνονται ισχυροί, δεν είναι τυχαίο που σε πολλά διαφορετικά επιχειρησιακά περιβάλλοντα παρ' όλες τις αντικειμενικές διαφορές τους, απαντώνται πολλά κοινά θέματα όπως:

• Φτωχό ή ανύπαρκτο time management
• Δυσκολία στην ευθυγράμμιση στόχων (από τη διοίκηση, στους managers και από τους managers στις ομάδες)
• Συγκρουσιακές σχέσεις ανάμεσα στον leader και την ομάδα του
• Δυσκολία του Manager στην ηγεσία των υφισταμένων του
• Δυσκολία στη λήψη αποφάσεων ή πρωτοβουλιών
• Leaders και ομάδα ή ολόκληρα τμήματα που αποτυγχάνουν στις τελευταίες αξιολογήσεις

Αποκτήστε το βιβλίο Θεωρία και Πρακτική του Σχεσιακού Coaching, από το εξειδικευμένο βιβλιοπωλείο ψυχολογίας της Πύλης μας.

Διλήμματα των leaders

Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω και κρίνοντας από την εμπειρία μου ως οργανωσιακή ψυχολόγος με ειδίκευση στο coaching, αυτό που παρατηρώ είναι ότι πολύ συχνά στην επαγγελματική ζωή των leaders προκύπτουν τα παρακάτω διλήμματα - διλήμματα που εξετάζουμε πολύ προσεκτικά κατά τη διάρκεια των executive coaching συνεδριών:

• Να υιοθετήσω μία στρατηγικά μακροπρόθεσμη ή μία διαδικαστική, μέρα με τη μέρα οπτική;
• Να είμαι αυστηρός και καθοδηγητικός ή διαλλακτικός;
• Να δώσω προτεραιότητα μόνο στο να εξελιχθώ ή και στο πώς να συνυπάρχω αρμονικά με τους άλλους;
• Να έχω ενσυναίσθηση ή να είμαι σκληρός και αδιάλλακτος;

Coaching υψηλόβαθμων στελεχών

Με αυτά τα διλήμματα και τις ικανότητες στο νου, σας παραθέτω πώς το coaching υψηλόβαθμων στελεχών με στόχο να ηγούνται πιο αποτελεσματικά, επωφελείται από μία σειρά 4 βασικών βημάτων:

Γνωρίζοντας τον εαυτό

Η αυτογνωσία είναι το πρώτο βήμα. Σε μία coaching συνεδρία θα ερωτηθείτε: Tι σας κινητοποιεί; Πώς το αντιλαμβάνονται οι άλλοι; Γιατί κάποιος θα θέλει να σας ακολουθήσει;

Αποκτώντας την ευθύνη του εαυτού

Το να μάθουμε πως έχουμε ευθύνη για την επιρροή που ασκούμε (ή δεν ασκούμε) στους άλλους είναι το επόμενο βήμα. Μερικές coaching ερωτήσεις αφορούν τα εξής: Πώς επηρεάζετε τους άλλους - θετικά και αρνητικά; Ποιοι θα έβρισκαν το στυλ ηγεσίας σας κινητοποιητικό ή δύσκολο;

Πώς να είσαι ο εαυτός σου

Η έλλειψη αυθεντικότητας είναι συχνά ένα από τα πρώτα σχόλια που θα γίνουν σε έναν νέο leader. Αν υπάρχει κενό μεταξύ όσων λέει και όσων πράττει θα είναι πολύ δύσκολο να εισπράξει την υποστήριξη που επιθυμεί. Ένα στέλεχος πρέπει να είναι ξεκάθαρο σε ό,τι αφορά τις αξίες του, ενώ δεν πρέπει να παραλείψουμε να πούμε πως θέλει θάρρος για να τις διατηρήσει καθ' όλη τη διάρκεια της επαγγελματικής του πορείας.

Βοηθώντας τους άλλους να κάνουν το ίδιο

Ένα στοιχείο-κλειδί μίας καλής τακτικής ηγεσίας είναι η ικανότητα ενός leader να μπορεί να επιτρέψει και άλλες φωνές να ακουστούν και αυτό γιατί οι πραγματικά αποτελεσματικοί leaders ενδυναμώνουν την ομάδα τους, όχι μόνο τον εαυτό τους.

Σε μία executive coaching συνεδρία θα καλεστείτε να σκεφτείτε: Πόσο επιτρέπει στους άλλους, το στυλ ηγεσίας που ακολουθείτε να πάρουν σημαντικές πρωτοβουλίες;

Τα πλεονεκτήματα του executive coaching για το στέλεχος

Όπως είδαμε και πιο πάνω, το coaching συμβάλλει στην ανάπτυξη δυνατοτήτων, βελτιώνει δραματικά την απόδοση (performance) και δείχνει στα άτομα που να κινούνται σε γρήγορους, αλλά αποτελεσματικότερους ρυθμούς. Αυτό συμβαίνει με την ανάπτυξη προσωπικών δεξιοτήτων ηγεσίας, τον καθορισμό καλύτερων στόχων, την επίτευξη στόχων γρηγορότερα, τη λήψη καλύτερων αποφάσεων και τη βελτίωση των επικοινωνιών και των σχέσεων.
 
Για έναν leader ή το υψηλόβαθμο στέλεχος μίας επιχείρησης τα σαφή και μετρήσιμα οφέλη του executive coaching μπορούν να περιλαμβάνουν:

• Ανάπτυξη του προσωπικού μοντέλου ηγεσίας
• Αξιοποίηση όλων των πτυχών της προσωπικότητας στην ηγεσία
• Ενίσχυση ικανοτήτων ηγεσίας και στρατηγικού σχεδιασμού
• Μεγαλύτερη ευελιξία και προσαρμοστικότητα
• Βελτίωση τεχνικών λήψης αποφάσεων
• Βελτίωση στοχοθεσίας και πιο γρήγορη επίτευξη στόχων
• Ικανότητα να ενδυναμώνει και να κινητοποιεί άλλους
• Αποτελεσματικότερη επικοινωνία και διαχείριση του εργασιακού άγχους
• Βελτίωση εργασιακών σχέσεων
• Ενίσχυση αυτοπεποίθησης & performance
• Ενίσχυση της ανθεκτικότητας, της αυτορρύθμισης και της αυτό-αποτελεσματικότητας
• Εντοπισμός πεποιθήσεων και συμπεριφορών που αναστέλλουν την επιτυχία
• Ανάπτυξη θετικών συμπεριφορών με εστίαση στη λύση

Τα πλεονεκτήματα του executive coaching για την επιχείρηση

• Βελτιωμένη εταιρική διαχείριση & ηγεσία
• Εντονότερη δημιουργικότητα, ενδυνάμωση και υπευθυνότητα
• Σημαντική βοήθεια στα τμήματα με στόχο την αποτελεσματικότερη οργανωσιακή αλλαγή με τη βοήθεια εξωτερικής υποστήριξης (coaching)
• Αυξημένο κίνητρο και δέσμευση
• Αύξηση των πιθανοτήτων να διατηρηθούν τα σημαντικά στελέχη στις θέσεις τους, καθώς αισθάνονται ότι εκτιμώνται

Συγγραφή - Επιμέλεια Άρθρου

Σπαθάρη Μαίρη - Ψυχολόγος

Σπαθάρη Μαίρη: έχει επιβεβαιωθεί από το Psychology

Οι πληροφορίες που αναφέρονται στον επαγγελματικό κατάλογο ειδικών παρέχονται από τους ίδιους τους ειδικούς, κατά την εγγραφή τους στο σύστημα. Όταν βλέπετε την ένδειξη «έχει επιβεβαιωθεί από το Psychology”, σημαίνει ότι το Psychology έχει ελέγξει, με email, τηλεφωνικά ή/και με λήψη των σχετικών εγγράφων, τα ακόλουθα στοιχεία:

• Ότι ο ειδικός είναι υπαρκτό πρόσωπο.
• Ότι τα πτυχία οι τίτλοι και οι εξειδικεύσεις που αναφέρει είναι αληθινά.
• Ότι οι πληροφορίες που αναφέρει ισχύουν.

Οργανωσιακή ψυχολόγος MISCP και Corporate Coach εξειδικεύεται στη διαχείριση επαγγελματικών κρίσεων και μεταβάσεων, στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και τη διαχείριση εργασιακού άγχους.

6932846037

Δείτε όλα τα άρθρα Σελίδα ειδικού